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有感于“新木桶原理”

作者:娱乐 来源:百科 浏览: 【】 发布时间:2024-03-29 05:23:12 评论数:

原标题:有感于“新木桶原理”

“木桶原理”告诉我们,有感于新原理一只木桶能够装多少水,木桶取决于最短的有感于新原理小十九镜那块木板。而“新木桶原理”在其基础上进一步提出:使长板与长板靠近,木桶短板与短板靠拢,有感于新原理适当倾斜桶身就可以装下更多的木桶水。不同于短板效应,有感于新原理“新木桶原理”更强调发挥长板的木桶优势。当然,有感于新原理小十九镜木桶到底能装多少水,木桶不仅仅取决于长板的有感于新原理长度,还需要综合考量桶壁、木桶桶底等多种因素。有感于新原理把新旧木桶原理加以结合考量,木桶提醒我们在工作中既要注重发挥长板的有感于新原理优势,也要避开和弥补短板带来的不足,还要强化桶身和底板的坚固度,如此才能从整体上促进部队各项建设不断取得新进展。

合理配置“长板”。“长板”指的是工作中某一方面的强项和优势,合理配置“长板”就是要最大限度地发挥自身优势。抓练兵备战、抓战斗力提升、抓单位建设发展,首要的就是把自身“长板”抓牢,发挥好其“牵引”作用。“好钢要用在刀刃上。”一个单位的人力物力总是有限的,唯有在实际工作中合理利用有限的资源和力量,在那些人无我有、人有我优的地方下功夫去突破和提高,才能不断巩固自身的优势,使“长板”始终长于他人。

努力补齐“短板”。现实中,有的单位很清楚自己的“短板”在哪里,却往往碍于面子不愿揭短,或因畏难情绪作祟不敢揭短,更谈不上去补短板。这种做法是极其错误的,如果对“短板”只避不补,久而久之必然会影响部队整体发展。粟裕曾说:“越是不能打仗的部队越要把它拉出去打,直到能打仗为止。”因此,在实际工作中要勇于正视不足、直面问题,紧盯着自身“短板”不放,以“不见成效不松手”的劲头抓整改,以“钉钉子”的精神促落实,才能使“短板”早一天变成“长板”。

注重加固“底板”。“新木桶原理”强调发挥长板的优势、避开短板的不足,但底板的坚固是前提。一个单位“长短板”同时存在的情形比较多,工作中除了扬长补短外,还需时刻把“底板”扎实固牢。正所谓,基础不牢,地动山摇。比如,如果一个单位对抓安全、打基础的工作不重视,出了安全问题,不管在其他方面取得多大成绩也难以成为先进。因此,要坚持底线思维,克服麻痹思想、松劲心态,抓细抓实单位的各项日常工作,把基础打牢,使一切工作都向打仗聚焦、向打仗用劲,努力推动部队建设全面进步、全面过硬。

(作者单位:陆军第八十一集团军)(■狄伯文  李  元)